איך להיות המנטורים שתמיד רציתם להיות?

שתפו את הפוסט

שיתוף ב facebook
שיתוף ב linkedin
שיתוף ב whatsapp
שיתוף ב email

אז עכשיו כל אחד קורא לעצמו מנטור אתם שואלים?
כן אני מכירה את ההרגשה, את צקצוקי הלשון ואת תחושת הבוז שלפעמים אנשים מרגישים כלפי מי שקורא לעצמו מנטור.

בדיוק בגלל זה אני רוצה לעשות סדר במושגים, בהגדרות ולנסות להסביר את ההבדל בין מנטורית יועצת או קואצ'רית.
להסביר את ההבדל המהותי בין תהליכי מנטורינג- חניכה פנים ארגוניים למנטורית שהיא יועצת אישית לחיים.
נתחיל?

מה זה מנטור?

מנטור הוא אדם המשמש כיועץ או מדריך. לרוב מדובר באדם, בעל ניסיון עשיר בתחום ההתמחות שלו, אדם בעל הישגים משמעותיים ובעיקר הוא מהווה מודל לחיקוי. כזה שאתם רוצים להידמות לו. לעשות כמוהו, ללמוד איך להגיע לאן שהוא הגיע.

מקור הביטוי מנטור- הוא מהמיתולוגיה היוונית.  מנטור זהו שמו של חברו של אודיסאוס, ששימש כחונך לבנו טלמאכוס.
למעשה הכוונה המקורית היא לדמות סמכותית בוגרת ומבוגרת החונכת דמות צעירה וחסרת ניסיון.

אז איך התגלגלנו משם לעולם המנטורים שאנחנו מכירים היום? והאם בהכרח כל מנטור חייב להיות מבוגר יותר מדמות החניך?
האם כל מי שמסתייעים במנטור הם בהכרח חניכים?

נתחיל בהבדל בין מנטורית ליועצת לקואצ'רית, לטיפול.

מנטורית

היא גם יועצת אבל לא בהכרח בהתמחות ספציפית. היא מלווה לחיים. היא מישהו שאנחנו מעריכים את דעתה, את השגיה, ולפעמים אף רוצים להיות בדמותה או לעשות כמו.
סוג של מלווה רוחנית. לא סתם אני קוראת לעצמי יועצת סתרים אישית :-). אין באמת הכשרה למנטורים (הכשרות מנטורינג פנים ארגוניות הן הכשרות חניכה) מנטורינג זה לא משהו שלומדים. זה משהו שנולדים איתו. זאת אחת הסיבות שקל מאוד לבלבל את ההגדרות ולייצר לצערי זילות לתואר.

יועצת

היא דמות מקצועית. אישה או איש שיש לו ניסיון ומומחיות ספציפית בתחום ידע מסוים, שאותו למדתי, קיבלתי הכשרות, הסמכות ותעודות על הידע המקצועי שלי.
מהיועצת אנחנו מצפים לקבל תשובות ספציפיות לשאלות או בעיות נקודתיות.
אנחנו משתמשים ביועצת כדי לפתור בעיות, כספקית נותנת שירות.
עם יועץ אנחנו בדרך כלל מייצרים שיח פורמלי יותר ויכול להיות יועץ מקצועי שאנחנו מאוד מעריכים את דעותיו המקצועיות, אבל לא בהכרח אנחנו מחוברים למאפייני אישיותו.

קואצ'ר

אימון אישי - קואצ'ינג זאת למעשה שותפות אישית מקצועית בין דמות המאמן למתאמן לצורך השגת מטרות מממוקדות בטווח זמן קצר.
מטרת האימון היא לסייע למתאמן לרכוש כלים להצליח במשימות שהאדם לא הצליח בהם לבדו עד כה ובמקביל לחזק את הבטחון העצמי,
להגביר את המוטיבציה ולדחוף את המתאמן להשיג את מטרותיו לחיות חיים יותר טובים. ברוב המקרים כדאי לקבל שירות מקואצ'רית שקיבלו הסמכה מסודרת לכך.
מכיוון שמדובר בתחום מעט פרוץ גם כאן אנחנו חווים פגיעה בתואר ובחשיבות המקצוע.

טיפול

הבדל מרכזי בין מנטורינג, אימון אישי וייעוץ לטיפול נפשי הוא העובדה שמנטורינג או אימון אישי, לא מתיימרים או מבטיחים ריפוי פיזי או נפשי.
(אם מישהו או מישהו הבטיחו לכם את זה, זה הזמן לברוח!)
אימון אישי ומנטורינג לא עוסקים בתרפיה (טיפול מרפא), ולא מתאימים למי שאינם בריאים בנפשם.

מה הופך אותנו למנטורים?

  1. אסטרטגיית חיים

    ראשית מנטור בעיני לפחות, זהו תואר, שאנחנו לא מנכסים לעצמנו.

    אנחנו מרוויחים אותו או יותר נכון הוא מוענק לנו ע"י הגדרת מערכת היחסים שלנו עם החניכים, "המנטי'ז".
    זה לא מספיק שאני אגדיר את עצמי מנטורית, אני צריכה להיות מוגדרת כך ע"י מי שמרגישים שאני המנטורית שלהם.
    נוסף על כך למנטורים יש אסטרטגיית חיים. הם יודעים איפה הם רוצים להיות ומבינים את הדרך להגיע לשם. הם אנשי חזון. הם שואפים ליותר.

  2. תכונות אופי וערכים מובילים

    מה יש למנטוריות ומנטורים שאין ליועצים או למאמנים? מדובר בדרך כלל על סט תכונות אישיות ובעיקר אסטרטגיית חיים.
    למנטוריות ומנטורים יש בהכרח תכונות מנהיגותיות, כריזמה, כישורים חברתיים מפותחים ועוד. לא כל נותנת שירות או יועצת בהכרח זקוקה לכריזמה או למנהיגות כדי להיות מצוינת בתחומה.

  3. הבנת התפקיד

    התפקיד הכי חשוב של המנטור הוא להיות מודל לחיקוי. להיות מותג אישי
    מודל לחיקוי לא רק ברמת הידע המקצועי אלא גם בתחומים אחרים בחיים.
    לא תמיד המנטור או המנטורית מושלמים בכל תחומי החיים (משפחה- זוגיות, קריירה, איכות חיים, התפתחות אישית, איכות חיים וכד')
    |אי אפשר להיות מושלמים בכל, אבל בדרך כלל מדובר על יותר מתחום אחד.
    למנטור תפקידם נוספים חשובים לא פחות :
    חניכה מקצועית, להיות אוויר בכנפיים, וכמובן לסייע בתהליכי קבלת החלטות (לא לקבל אותן במקומנו, לסייע)

  4.  מיתוג אישי ומקצועי

    כפי שנכתב לעיל.
    אם אתן ואתם מסכימים שמנטור זה לא תואר שאנחנו מנכסים לעצמו אלא שהוא מוענק לנו באמצעות מי שמאמינים בנו הרי שמדובר במותג אישי.
    מיתוג אישי - מה שאחרים אומרים עלינו כשאנחנו עוזבים את החדר, כך לפי ג'ף בזוס מייסד אמזון.

קצת על ההבדל בין תהליכי מנטורינג פנים ארגוני, הכשרת מנטורים, לתהליך מנטורינג אישי.

מנטורינג פנים ארגוני

יש לא מעט ארגונים שאני מכירה ומעריכה שמפתחים קורסי הכשרה וחניכה פנים ארגונים שמטרתם להכשיר ולהדריך עובדות ועובדים מוכשרים להיות חונכים לעובדים צעירים או מבוגרים יותר.  העובדים הנבחרים להיות מנטורים הם עובדים מנוסים, מקצועיים שיכולים בהכרח לתרום באמצעות חניכה של עובדות ועובדים, צעירים או מבוגרים להשתפר, ללמוד טוב יותר, וכמובן לסייע באמצעות תהליכי החניכה להגברת המוטיבציה, לפיתוח צוותים וגיבוש בין מחלקתי, להגברת האמון והחיבור למותג- הארגון וכמובן לחזק מיתוג מעסיק ועוד.
יש לזה יתרונות רבים.

יש לי הרצאה מצוינת בנושא איך להיות המנטורים שתמיד רציתם להיות. אז אם אתם רוצים להתחיל תהליך מנטורינג פנים ארגוני ואתם מארגנים אירוע פתיחה חגיגי, או תוכן רלוונטי ליום ההזנק דברו איתי.
תוכנית המנטורים של הטכניון כבר שמעו את ההרצאה.

תהליך מנטורינג אישי

כל מה שאתם צריכים לדעת על תהליך המנטורינג האישי שלי תוכלו לקרוא בעמוד - יועצת סתרים אישית 

ביוני 2021 נפגשתי עם טל מוסקוביץ יוצר הפודקאסט סקילס כדי לנסות להבהיר ולהסביר למה אני מנטורית ואיך העזתי לקרוא לעצמי ככה.
להאזנה לפרק

פוסטים
נוספים